Trop d’entreprises aujourd’hui cherchent des applications IoT simplement parce qu’elles ont le sentiment de devoir “faire de l’IoT”. Elles commencent par des capteurs flambant neufs, des gateways et des architectures cloud, puis remontent à l’envers pour trouver des problèmes à résoudre. Cette approche garantit presque l’échec et le gaspillage de l’investissement.
Commencez par la douleur, pas par les produits
Je sais, tout le monde vous dira de partir des “besoins”… Eh bien, je ne ferai pas exception ici : avant d’acheter le moindre capteur, posez-vous ces questions. Quelle douleur précise de notre activité essayons-nous de résoudre ? Quelles opportunités manquons-nous que de meilleures données pourraient débloquer ? Comment mesurerons-nous le succès ? S’il vous plaît, répondez à ces trois questions, ne sautez pas la dernière.
Si vous ne pouvez pas répondre clairement à ces questions, vous n’êtes pas prêt pour l’IoT. La technologie devrait être la solution à un problème bien défini, pas une solution en quête de problème.
Même si vous identifiez de vrais points de douleur, ne commencez pas tant que vous n’avez pas un plan clair pour tirer de la valeur des données que vous collectez. Créer des dashboards et collecter des métriques ne suffit pas. Il vous faut des processus, des personnes et des systèmes en place pour agir sur les insights et les convertir en résultats mesurables pour l’entreprise.
Une fois le vrai besoin identifié, concentrez-vous sur les applications, pas sur l’infrastructure. Utilisez des plateformes existantes et des appareils prêts à déployer pour vos projets pilotes. Les entreprises n’ont ni le besoin ni les moyens de gaspiller des ressources à construire des choses qui n’enrichissent pas leur cœur de métier. Votre avantage concurrentiel réside dans la résolution de vos problèmes métier, pas dans le fait de devenir une entreprise d’infrastructure IoT.
Je parle davantage de garder les initiatives IoT simples et maîtrisables dans mes vidéos, la clé est de commencer petit et de faire passer à l’échelle ce qui fonctionne.
Les discussions des entreprises autour de l’IoT ont beaucoup évolué aujourd’hui. On ne parle plus de fonctionnalités secondaires ou de projets expérimentaux. La conversation s’est déplacée vers le risque de NE PAS lancer une initiative IoT, le désavantage concurrentiel de prendre du retard en matière d’efficacité opérationnelle, de capacités prédictives et de décisions guidées par les données.
Le piège : vos concurrents
Voici la vérité inconfortable au sujet de mon conseil “attendez d’être prêt” : pendant que vous faites preuve de prudence et de stratégie, vos concurrents avancent peut-être déjà dans leurs initiatives IoT. Parfois une action imparfaite vaut mieux qu’une planification parfaite.
Alors réfléchissez bien, avancez de façon réfléchie, mais ne réfléchissez pas si longtemps que l’opportunité vous file entre les doigts.
La clé est de trouver l’équilibre entre se précipiter dans l’IoT parce que tout le monde le fait, et attendre si longtemps pour agir qu’on en perd l’avantage concurrentiel qu’il pourrait offrir.
